ABB Digiteam
[NL] Nederlands 1.1.0
[NL] Nederlands 1.1.0
  • Bouw mee aan het Semantische Ecosysteem van ABB
  • LBLOD – Lokale Besturen & Linked Open Data
  • Samenwerken bij Digiteam ABB
    • Welkom bij ABB: over ons en onze visie
    • Scaled Agile Organisatie van het Digiteam
      • Rollen en verantwoordelijkheden
    • Agile productontwikkeling bij ABB: Intro
      • Roadmap en roadmap planning
      • Groeispurten groeispurt planning
        • Voorbereiding van de planning
          • IPI-element: Impact Mapping
          • IPI-element: Story mapping
        • Centrale planningsdagen
          • IPI-element: capaciteitscheck
        • Groeispurtkalender
      • Sprints en sprintplanning
        • De sprint ceremonies
          • Sprintplanning
          • Backlog Refinement Meeting
          • (Daily) stand-up
          • Sprint demo (review)
          • Sprintrapportering op Solution Stand Up (SSU)
        • Innovatie en Planning Iteratie (IPI)
          • IPI-element: Innovatie
          • IPI- element: Spurt retrospective
          • IPI-element: Inspect & Adapt
    • Doelstellingen van het Digiteam
    • Verwerking van persoons- en andere gegevens
    • Tools om samen te werken
      • MIRO
      • Jira at ABB
      • Feature Passports
    • Hybride (samen)werken
  • Producten & Diensten
    • Gelinkt Notuleren, Embeddable en Plug-ins
      • Gelinkt Notuleren App
        • Fase 1: Voorbereiden agendapunten
        • Fase 2: Agenda
        • Fase 3: Zitting vervolledigen
        • Fase 4 & 5: Ondertekenen, publiceren & melden
        • Terminologieën (in uitvoering)
      • Embeddable & Say-Editor
    • Register van Maatregelen: Borden & Markeringen
    • Loket voor Lokale Besturen
      • Over de Modules
      • Toegang krijgen als lokale bestuur
      • Proof of concept versie Form Builder
      • Klachtenformulier
    • Gelinkt Publiceren en Melden
    • Publieke databanken
      • Mandatendatabank
      • Leidinggevendendatabank
      • Publicatiepagina Gelinkt Notuleren
      • Lokaal Beslist
    • Toezicht
    • Organisatieportaal
    • Erediensten
    • Open Proceshuis
    • Subsidiedatabank en Subsidie App
    • Formbuilder
    • Lokaal Mandatenbeheer
    • Toegankelijk Vlaanderen
    • Toegang krijgen tot de producten en diensten van ABB
      • Gebruikersrechten bekijken
      • Aanmelden
      • Afmelden of wisselen van bestuurseenheid
      • Ondersteunende functie: Printen
      • Toegang verlenen aan gebruikers tot producten en diensten via Gebruikersbeheer Vlaanderen
    • Overzicht applicaties, handleidingen en ontwikkelomgevingen
  • Ontwikkeling
    • Architectuur
      • Introductie voor niet-technici
      • [EN] Semantic Works Application Framework (FKA mu.semte.ch)
      • [EN] Docker
      • [EN] Linked Data & SPARQL
        • [EN] SPARQL & Virtuoso in Depth
        • [EN] SPARQLing exercises
        • [EN] Virtuoso in Depth
      • [EN] Ember.js
      • [EN] Templates & Coding conventions
      • Data Modellen
      • Rechtenbeheer & Inloggen
    • Front-end (HTML, CSS, JS)
      • Appuniversum
      • Accessibility
      • Ember
  • Testing
    • Testing bij ABB
      • Roadmap Testing ABB
      • Test strategie bij ABB
        • Wat is een testplan?
    • User Interviews & Testing [remote]
  • Design team ABB
    • Design
      • Feedback geven op Figma mockups
      • Interesting reads
      • Werken als designer bij ABB
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

Export as PDF
  1. Samenwerken bij Digiteam ABB
  2. Agile productontwikkeling bij ABB: Intro
  3. Sprints en sprintplanning
  4. De sprint ceremonies

Sprintrapportering op Solution Stand Up (SSU)

Elke eerste maandag van een sprint rapporteert de product owner/ product manager over het verloop van de vorige sprint op de Solution Stand-up. De rapportering wordt gedaan aan de hand van een status slide in een bepaalde template. Er wordt gerapporteerd over:

  • is het sprintdoel gerealiseerd?

  • zijn we nog on track om het groeispurt doel te realiseren?

  • welke belangrijke inhoudelijke realisaties zijn er in de voorbije sprint (afgewerkt en begonnen maar niet afgewerkt)

  • hoe zag de sprint burndown eruit en hoeveel story points werden gerealiseerd versus hoeveel waren er gepland?

  • zijn er bepaalde issues of risico's waar de collega PM's en de Solution Stand-Up van op de hoogte moeten zijn?

De rapportering op de Solution Stand-up wordt in een plenaire sessie gedaan om iedereen zoveel mogelijk geinformeerd te houden. Meer en meer producten dragen samen bij aan een of meerdere waardestromen en de informatie uitwisseling tijdens een sprintrapportering is hier een belangrijke drijvende factor in.

Hoe?

PreviousSprint demo (review)NextInnovatie en Planning Iteratie (IPI)

Last updated 1 month ago

Was this helpful?