> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://abb-vlaanderen.gitbook.io/abb/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://abb-vlaanderen.gitbook.io/abb/master/project-management-and-working-together/de-ontwikkelcadans/sprints-en-sprintplanning/innovatie-en-planning-iteratie-ipi.md).

# Innovatie en Planning Iteratie (IPI)

Naast het ontwikkelen van functionaliteiten is er ook nood aan andere activiteiten om een product(team) verder te laten groeien. Daarom zijn de laatste twee weken van een groeispurt steeds speciaal omdat het expliciet ruimte biedt voor ...&#x20;

* Innovatie en experimenten&#x20;
* Training&#x20;
* Planningsactiviteiten voor volgende groeispurt

Wanneer? De Innovatie en Planning (IPI) iteratie gebeurt steeds op het einde van een Spurt.

&#x20;

{% hint style="warning" %}
De capaciteit van de IPI mag niet worden ingecalculeerd voor het halen van de Spurt-doelen. Het is niet gewoon een 'extra' sprint.
{% endhint %}

### Centrale Planningsdag - CPD

![](https://2149139427-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-legacy-files/o/assets%2F-MP9YhmfGLVRY7JjkhY8%2F-MdQUsTB1hQpsLn3bQjd%2F-MdQV7FNajc6ViKPW4VX%2FCPD.png?alt=media\&token=0bce3182-ac24-4504-bbc3-96088955d873)

De centrale planningsdag is een essentieel terugblikmoment om terug te kijken naar de Groeispurt die eindigt en te plannen voor de volgende Groeispurt. Daarom vindt deze plaats tussen twee groeispurten in.

Het geeft tijd aan alle actoren in onze agile productontwikkeling om  ...

* Delen van gerealiseerde oplossingen a.h.v. demo’s in een plenaire sessie.
* Plannen van de volgende Spurt o.b.v. de voorbereiding die vooraf gemaakt werd tijdens de IPI. Epics (productfunctionaliteiten) worden gepland om uit te voeren. Hun implementatie draagt uiteindelijk bij  tot [oplossingen](/abb/master/project-management-and-working-together/levensloop-van-een-oplossing.md#oplossingen-hoe) waaraan ze gelinkt zijn.
* &#x20;Afstemming tussen verschillende producten om tot gedeelde oplossingen te komen

Het programma van een CPD is gebaseerd op de onderdelen van het standaardprogramma dat binnen het Scaled Agile Framework wordt beschreven maar de activiteiten worden doorheen de volledige IPI verspreid. De belangrijkste finale afstemming gebeurt op een één dag.

<table><thead><tr><th width="150"></th><th>Wat?</th><th>Doel</th><th>Aanwezigen</th></tr></thead><tbody><tr><td>Vooraf</td><td>Impactmapping per waardestroom</td><td>Overzicht van mogelijke deliverables</td><td><ul><li>PM's &#x26; PO's,</li><li><strong>Solution niveau</strong></li><li>Designers</li><li>Business Analisten </li><li>Business-personen</li></ul></td></tr><tr><td>Vooraf</td><td>Retrospectieve per productteam</td><td>Terugkijken en leren op het ontwikkelproces</td><td>Alle teamleden van een productteam</td></tr><tr><td>Vooraf </td><td>Voorbereiding CPD per productteam</td><td>Bekijken wat realistisch is om in de volgende groeispurt op te nemen.<br>- Storymapping<br>- Planning op CPD-bord</td><td><ul><li><strong>PM en PO</strong> </li><li>Development leads</li></ul></td></tr><tr><td>Vooraf</td><td>Capaciteitsinschatting - sync met dev's en designers</td><td>Vraag naar dev's en designers in overeenstemming brengen met beschikbaarheid</td><td><ul><li>RedPencil</li><li>Hannes</li><li>Veronique</li></ul></td></tr><tr><td>Vooraf</td><td>Capaciteitsinschatting - sync met PO's en PM's</td><td>Feedback aan PM's en PO's over beschikbaarheid dev's en designers voor hun producten voor de volgende groeispurt</td><td><ul><li>PO's</li><li>PM's</li><li>Veronique</li></ul></td></tr><tr><td>9h00 - 9h15</td><td><p>Introductie door</p><p>IT-directeur (en<br>Manager Digitale Oplossingen)  </p></td><td><ul><li>Verwelkoming</li></ul></td><td><ul><li>PM's &#x26; PO's</li><li>Productteams</li><li>Business-personen</li><li><strong>Solution niveau</strong></li></ul></td></tr><tr><td>9h15 - 10h30</td><td>Demo's gekoppeld aan de waardestromen</td><td>Tonen wat er in de voorbije groeispurt werd ontwikkeld per waardestroom.</td><td><p></p><ul><li><strong>PM's &#x26; PO's</strong></li><li>Productteams</li><li>Business-personen</li><li>Solution niveau</li></ul></td></tr><tr><td>10h30 - 15h00</td><td>Break-outsessies per waardestroom</td><td>Finaal overlopen van de planning voor die waardestroom over de producten heen.</td><td><ul><li><strong>PM's &#x26; PO's</strong></li><li>Relevante productteams</li><li>Business-personen</li></ul></td></tr><tr><td>15h00 - 15h30</td><td>Planning finaliseren per product</td><td>Moment voor de PM's en PO's om hun planning af te werken vooraleer te presenteren op de plenaire sessie.</td><td><ul><li><strong>PM's &#x26; PO's</strong></li></ul></td></tr><tr><td>15h30-16h30</td><td>Presentatie van sprintplanning en sprintdoelen per product</td><td>Presentatie eindresultaten van de planning per productteam. De presentatie van de planning houdt een 'impliciete confidence vote' in van de betrokken teams.</td><td><p></p><ul><li><strong>PM's &#x26; PO's</strong></li><li>Productteams</li><li>Business-personen</li><li>Solution niveau</li></ul></td></tr></tbody></table>

Wanneer? De Centrale Planningsdag (CPD) gebeurt steeds tijdens de IPI op laatste donderdag van een Spurt.
