Sprintrapportering op Solution Stand Up (SSU)

Elke eerste maandag van een sprint rapporteert de product owner/ product manager over het verloop van de vorige sprint op de Solution Stand-up. De rapportering wordt gedaan aan de hand van een status slide in een bepaalde template. Er wordt gerapporteerd over:

• is het sprintdoel gerealiseerd?

• zijn we nog on track om het groeispurt doel te realiseren?

• welke belangrijke inhoudelijke realisaties zijn er in de voorbije sprint (afgewerkt en begonnen maar niet afgewerkt)

• hoe zag de sprint burndown eruit en hoeveel story points werden gerealiseerd versus hoeveel waren er gepland?

• zijn er bepaalde issues of risico's waar de collega PM's en de Solution Stand-Up van op de hoogte moeten zijn?

De rapportering op de Solution Stand-up wordt in een plenaire sessie gedaan om iedereen zoveel mogelijk geinformeerd te houden. Meer en meer producten dragen samen bij aan een of meerdere waardestromen en de informatie uitwisseling tijdens een sprintrapportering is hier een belangrijke drijvende factor in.

Hoe?