Waardeketens en oplossingen
Deze pagina is nog in opbouw. Lees je iets raar? Vraag er even naar! david.suijkerbuijk@vlaanderen.be
Van idee tot waarde
Waardeketens (Waarom?)
Waardeketens zijn de opeenvolging van activiteiten (end to end) die nodig zijn om, als organisatie, een product of dienst aan een klant te leveren . De waardeketens van ABB waar het Digiteam nu aan gepland heeft om bij te dragen zijn:
Met gelinkte sjablonen maken lokale besturen kwaliteitsvolle besluiten met authentieke herbruikbare gegevens
Gelinkt publiceren en melden zorgt voor doorzoekbare besluitinformatie
Gestroomlijnd communiceren tussen Vlaanderen en lokale besturen
Vereenvoudigde en interactieve toegankelijkheidsinformatie leidt tot meer data en een groter inclusiviteitsbewustzijn
Het duurzaam, betrouwbaar en herbruikbaar open stellen van (contact)gegevens van lokale besturen
Het beleid rond geloofsgemeenschappen steunt op duurzame, betrouwbare en herbruikbare informatie
Kennisgedreven digitale end-to-end dossierbehandeling
Ondersteunende waardeketens
De IT-dienstverlening wordt op een duurzame, kwaliteitsvolle en efficiënte manier ontwikkeld en ondersteund
Een nieuw idee voor oplossing past altijd in een bestaande of nieuwe waardeketen.
Waardeketens worden op Solution-niveau opgevolgd en afgestemd. Een waardeketen heeft ten minste 1 eigenaar. Voor de huidige waardeketens zijn de eigenaars hieronder weergegeven.
Waardeketen | Eigenaar(s) |
---|---|
Met gelinkte sjablonen maken lokale besturen kwaliteitsvolle besluiten met authentieke herbruikbare gegevens | Pieter Van Maldegem |
Gelinkt publiceren en melden zorgt voor doorzoekbare besluitinformatie | Katrien Desmet |
Gestroomlijnd communiceren tussen Vlaanderen en lokale besturen | Pieter Van Hastel |
Vereenvoudigde en interactieve toegankelijkheidsinformatie leidt tot meer data en een groter inclusiviteitsbewustzijn | Ingvar Van Haelst |
Het duurzaam, betrouwbaar en herbruikbaar open stellen van (contact)gegevens van lokale besturen | Sofie Merciny |
Het beleid rond geloofsgemeenschappen steunt op duurzame, betrouwbare en herbruikbare informatie | Yassin Boullauazan |
Kennisgedreven digitale end-to-end dossierbehandeling | Bart Vangeebergen? Pieter Van Hastel? |
De IT-dienstverlening wordt op een duurzame, kwaliteitsvolle en efficiënte manier ontwikkeld en ondersteund | Patrick Kyei ? Pieter Lenaerts ? |
Idealiter heeft iedere waardeketen een duidelijke beschrijving.
Oplossingen (Hoe?)
Een oplossing is de manier waarop het Digiteam bijdraagt tot het verbeteren of mogelijk maken van een waardeketen. Iedere oplossing die binnen het Digiteam wordt gebouwd moet bijdragen tot een waardeketen.
Een oplossing kan ontwikkeling in één of meerdere producten vergen. Als er meerdere producten betrokken zijn, is de afstemming des te belangrijker om de oplossing op te kunnen leveren in de ontwikkelcadans.
Een oplossing kan over verschillende groeispurten ontwikkeld en opgeleverd worden.
Oplossingen worden op Solution-niveau bedacht, verduidelijkt, opgevolgd en afgestemd.
Er zijn twee mogelijkheden rond wie verantwoordelijk is om een oplossing op te volgen.
Een dedicated persoon die het opvolgt op Solution niveau.
Een PM die het opvolgt omdat het het meeste aansluit bij zijn/haar product.
Iedere oplossing staat kort en krachtig beschreven een oplossingenfiche.
Epics en stories in de product backlogs (Wat?)
Om helder te krijgen wat er dan functioneel moet kunnen in de betrokken producten maken we gebruik van Epics. Een Epic is een beschrijving van een functioneel blok dat, eens gebouwd en beschikbaar gemaakt in het product voor eindgebruikers, voor de business eigenaar een bepaalde waarde zal opleveren. De tijd nodig om een Epic te realiseren is doorgaans langer dan een sprint. Bij ABB proberen we Epics wel zo te dimensioneren dat ze in 1 groeispurt kunnen worden opgeleverd. Dit doen we omdat de planningsfocus op een centrale planningsdag in principe niet verder reikt dan 1 groeispurt.
Last updated